a：

割引率、政府証券の購入、および準備率の低下が含まれる。これらのオプションはすべて、国のマネーサプライを拡大するという同じ目的を持っています。

これは、景気後退期や景気後退期を予期して景気を刺激するために中央銀行が採用するツールです。マネーサプライを拡大すると、金利が低下し、借入費用が増加し、消費と投資が増加する。

<！ - 1 - >

金利がすでに高い場合、中央銀行は割引率を引き下げることに重点を置いている。この金利が下がると、企業や消費者はより安く借りることができます。金利の低下は、国債や貯蓄口座の魅力を低下させ、投資家や貯蓄者をリスク・スケールでより高い資産に奨励します。

すでに金利が低い場合、中央銀行が割引率を引き下げる余地は少ない。この場合、中央銀行は政府証券を購入する。これは量的緩和（QE）として知られています。 QEは、流通している政府証券の数を減らすことによって経済を刺激する。有価証券の減少に比べて金利が上昇すると、既存の有価証券の需要が増加し、金利が下がり、リスクを負うことが奨励されます。

<！ - 2 - >

準備率は、中央銀行がローン活動を増やしたい場合のツールです。景気後退期には、銀行は融資する可能性が低く、経済的不確実性のために消費者は融資を追求しにくい。中央銀行は、準備率を低下させることにより、銀行が貸出を増やすことを奨励しようとしている。これは本質的に、銀行が貸付を行う際に保持する必要がある資本の量である。

米国では、景気後退期に拡大金融政策の一例が見られた。住宅価格が下落し、景気が減速するにつれて、連邦準備理事会（FRB）は2007年6月の5. 25％から2008年末までに0％に割引率を引き下げ始めた。経済は依然として弱く、 2009年1月から2014年8月までの間に合計3ドルの政府証券が発行されました。 7兆

<！ - 3 - >