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敵対的買収の対象となる会社の株式。投資家のグループが、経営陣が株主価値を最大限に最大限に引き出していないと考えている場合、株価のプレミアムで株主に直接株式を提示します。同時に、彼らは経営陣を取り替えるための戦術に従事し、株主、金融メディア、そして公衆に、新しい経営陣の方が良いと主張します。

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これらの措置はすべて、株式の追加需要を生み出しながら、会社の統制のための激しい戦いを作ります。敵対的買収は経営陣に対する国民投票です。株主は、迅速な利益の可能性に対する経営者の長期的なビジョンに対する信頼を尊重しなければなりません。

野心的な買収のために金利を引き上げることができるので、金利が低く、財務状況が助長している場合、合併買収活動は増加する。この環境は、低金利が株式の魅力を高めているため、一般的な株式にとっても強気です。敵対的買収は成功しなくても、株主が買収提案を拒否するインセンティブとして株主優位の提案を行うよう経営陣を導く。

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これらの提案には、特別配当、配当金の増加、自社株買戻しおよびスピンオフが含まれています。これらの措置はすべて、短期的および長期的に株式の価格を押し上げる。特別配当は、株主への一回支払いです。配当金の引き上げは強気な触媒であり、特に低金利の環境では株式をより魅力的にしています。株式買戻しは株式の安定した入札を作成し、株式の供給を減らす。スピンオフは、より高い評価を生み出し、株主にとってより焦点を当てたビジョンとビジネスを提供するために、ノンコアビジネスユニットを売却する戦略的決定です。

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