財務監査人は、企業の会計慣行が政府の規制を遵守していることを保証し、リスク領域および改善が可能な場所を特定するのにも役立ちます。一部の財務監査人は公的な会計実務経験を持ち、公認会計士（CPA）の指定を受けていますが、他の監査人は自分の経歴を内部監査だけに費やしています。

雇用された平均的な財務監査人は、数年の経験を有していますが、履歴書が十分に強く、インタビューでうまくいけば、新卒者が得ることができる仕事です。仕事の面接の成功は、質問を予期し、勝利の応答を送ることです。財務監査人の面接では、以下の質問が頻繁に出されます。

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「あなたは認可CPAまたはCPA候補ですか？」

CPA指定は、財務監査業務の要件ではありませんが、いくつかの理由で候補者を押し上げるものです。 CPA試験は、試験のクマであり、初回の合格率はバー試験よりも低くなっています。候補者がこの試験に合格して合格したという事実は、彼の会計経歴について真剣であることを示す強力な指標です。また、CPA試験に合格するには、多くの技術的知識が必要です.CPA試験には、規制とコンプライアンスに関するセクション全体が含まれています。財務監査役のためにCPAを雇うことは、新しい雇用者が訓練​​プロセス中に手持ちを最小限にする必要があるという安全な賭けを提供します。

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CPA候補者は、試験に合格していないが、試験を受ける資格がある者です。これには150時間の大学卒以上の学歴が必要ですが、修士号を修了することなく取得できます。あなたがCPA候補者の場合は、この事実をインタビューの中で強調し、試験に合格するための計画を立てます。それはあなた自身とあなたのキャリアへの投資について真剣であることを示しています。学士号しか持っていないなど、教育時間が足りない場合は、将来的に教育を強化し、将来あなたのCPA認定を取得することを強くお勧めします。

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"過去の仕事で実施された提案を記述する "

実績のある監査テンプレートに従うことができますが、現在のプロセスを外部からの考え方で改善することができます。過去の上司があなたの提案を取り上げてそれを実行し、会社がそれによって肯定的な結果を見た場合、これは少し気がつく時です。

あなたが現実世界の経験を持たない最近の大学院生または若手プロフェッショナルの場合は、モック監査のような大学のグループプロジェクトでリーダーシップの役割を説明することでこの問題に取り組んでください。グループによって実装されたアイデアやプロジェクトがどのように成功したかについて話し合ってください。

「仕事をしていて、それをどのように解決したかについて教えてください」

監査作業は頻繁にチームワークと同義です。キュービクルの数に隠れている内向的な会計士のステレオタイプのイメージは、財務監査人にはほとんど当てはまりません。あなたのキャリアは、大規模なプロジェクトに取り組むためにチームで働くことに費やされます。このように、必然的に紛争が起こります。これはやむを得ないことですが、会社にとって重要なことは、問題が大きくなる前に、成熟した専門的な方法で競合を解決する方法を知っているチームメンバーがいることです。

あなたが同僚、同級生、上司、または教授と意見を異にしたが、適切な中間地点を見つけるために働いた時代を強調する。自分の好意で解決できた紛争については話しません。財務監査は営業活動ではありません。インタビュアーが勇敢な交渉者よりも望んでいるのは、彼自身の上のグループの利益を優先させるチームプレーヤーです。