在庫レベルの管理は、ほとんどの企業にとって重要です。これは、小売業者や物品を販売する会社にとって特に当てはまります。在庫回転率は、企業の在庫を管理し、そこから売上げを生成する上で効率的な管理がどれほど効率的であるかを評価するための重要な指標です。
在庫回転率
典型的な回転率と同様に、在庫回転率は一定期間に販売された在庫量を示します。次のように計算されます。
<！ - 1 - >売上原価÷平均在庫 または 売上÷在庫
通常、在庫回転率が高いほうが好ましい。一定量の在庫。あるいは、一定量の売上に対して、より少ない在庫を使用することで、比率を向上させることができます。
詳細については、「高在庫回転率は投資家に会社について何を伝えますか」をチェックしてください。
<！ - 2 - >需要を満たすのに十分な在庫がないため、在庫率が非常に高いと売り上げが失われることがあります。企業が在庫をうまく管理しているかどうかを判断するために、在庫回転率と業界ベンチマークを比較することは常に重要です。
在庫（DSI）または日数在庫の売上高
在庫回転率は、独自の観点から見ると時間がかかります。一歩進んで、棚卸資産（DSI）の日売上高（棚卸資産とも呼ばれます）は、棚卸資産回転率に365を掛けたものの逆数に過ぎません。これにより、数字は次のように日常的なコンテキストになります。
- 3 - >（平均在庫÷売上原価）x 365 999 DSIは業種によって大きく異なり、ピア会社と比較することが重要です。スーパーマーケットや食料品店のような生鮮食品を販売する企業は、家具や家電製品を販売するビジネスよりも在庫日数が少なくなります。
例
2016年1月に終了した会計年度において、ウォルマート・ストアーズ（WMT）は年間売上高482ドルを報告した。 130億ドル、年末在庫は44ドル。 470億ドル、および年間売上原価（または売上原価）は360ドルです。 980億
その年度の在庫回転率は、
$ 360です。 98億÷44ドル。その日の目録は、
（1÷8.12）×365 = 45日に等しい。
これは、ウォルマートが45日間に全在庫を販売していることを示しています。これは、大規模なグローバルな小売業者にとっては非常に印象的です。
結論
在庫回転率は、企業が在庫を販売にどれだけ効率的に転嫁しているかを示す最も優れた指標の1つです。さらに良いことに、日の在庫率は日常の状況にそれを置きます。
執筆時点では、Ryan C. Fuhrmannはこの記事で言及した企業のいずれにも株式を所有していませんでした。