長年にわたってサッカー（サッカー）が世界で最も人気のあるスポーツになっています。それは200以上の国で行われ、他のどのスポーツもそのようなファンを追いかけることはできませんでした。 2099年代初期の999世紀には、より多くの国際大会が開催され、彼らとのより多くの監督、組織化、促進が必要でした。その結果、FIFA（国際サッカー連盟または国際サッカー連盟）が1904年に結成された。 <！ - 1 - > FIFAの使命は、サッカーのゲームをあらゆる場面で開発し、改善することだと語っています。 FIFAは、収益の大半をゲームの開発に投資する非営利団体です。収入は主要な国際大会を組織しマーケティングすることから来ており、最も人気のあるものは4年ごとに行われるワールドカップです。大陸選手権やFIFAコンフェデレーションズカップなど、他の大会も人気があります。私たちは、FIFAが成功を収めた企業のリーダーになるためのシンプルで効果的な事業計画を見ています。
<！ - > - >ワールドカップの経済
サッカーワールドカップは、関係するすべての人が達成する数字の点で大きなイベントです。もちろん、FIFAはイベントを組織する唯一の団体であり、すべての収入を得ることができますが、イベントが発生させる10億ドルの収入から削減される限り、誰もが満足しています。 （詳細については、数字によるワールドカップを参照してください。）ワールドカップホスト国は入札プロセスによって決定され、激しい競争です。<！このような巨大で人気のあるイベントを開催するには、特に世界的なインフラの構築と強化に多大な投資が必要です。このように、国は投資家から多くの関心を集め、景気を押し上げる助けとなる。 （もっと読む：自分のホーンを爆破する：ワールドカップは南アフリカへの投資誘致になるだろうか？） FIFAはカップのために作られたインフラに投資しません。そのための負担はホスト国だけにある。しかし、FIFAは、テレビの権利、マーケティングの権利、ライセンスの権利、および収益フォームのチケットの販売を販売することで、多くの利益を得ています。 FIFAの費用は最小限に抑えられています。 FIFAは、ワールドカップの組織と運営に関する地元の組織委員会に支払う。また、参加国に賞金を払い、選手の旅行や宿泊施設を説明し、スタッフと仲間役員をサポートします。さらに、FIFAワールドカップのレガシーファンドが、国内でのゲーム開発のために将来使用されるように、ホスト国が利用できるようにする。
FIFAのイベントに関連する費用とは別に、FIFAの主要費用には開発費、人件費、資金援助プログラムも含まれています。
数字によるFIFAFIFAは、優れたガバナンスポリシーの一環として国際財務報告基準（IFRS）報告基準を採用しています。数字はマーキーイベント（ワールドカップ）の周りに報告されています。 FIFAの収入は5ドルでした。 2011〜2014年には7,180億ユーロとなり、そのうち89％はイベント関連の収入であった。残りの収益は、ボードライセンスおよび投資収益から生じたものです。イベント関連の収益$ 2から。テレビの権利の売却に起因する4840億ドルであり、そのうち2ドルは2億ドルであった。次の最大の収入源は、1ドルの販売権の売却であった。そのうち$ 1は6,200億円です。ワールドカップは5,800億ドルを生み出しました。 2014年ワールドカップの発券権による収入は527百万ドルであり、権利はFIFAの直接子会社によって100％所有されています。 FIFAはまた、ホスピタリティの権利およびその他のライセンス権の販売から得た。その他の収益および金融収入は、271百万ドルおよび310百万ドルを計上した。
全体的に、明らかな傾向があります93。 2011年から2014年までのFIFAのイベント関連収益の9％はFIFA 2014ワールドカップ（4兆8260億ドル）に由来し、そのうち50.3％はTV権利の販売、32.7％は販売権、チケット発券による単なる10.9％となりました。
FIFAの2011年から2014年の費用は$ 5です。 380億ドルはイベント関連の費用2ドルの間で大きく分けることができます。 817億（52.3％）、開発プロジェクトは1ドル。 （19.6％）、営業費用は8億6100万ドル（16％）であった。イベント関連の費用は、ほとんどがワールドカップに関連していました。合計$ 2。地方組織委員会への献金45億3,300万ドル、TV制作3億7000万ドル、賞金358ドル、入賞者と入賞者3千5百万ドルおよび2500万ドルをそれぞれ受け取ることができました。
その他の著しい支出は、発券、ITソリューション、ホスピタリティの運営費用合計157百万ドル、ブラジルのレガシーファンドへの1億ドルの寄付です。この資金は、今後数年間ブラジルのサッカーおよび関連するインフラの試合の発展と発展のために使われる予定です。
事業戦略
上記の数値を分析した後、FIFAワールドカップを単独で組織することは、収益性が高くリスクの低いFIFAのベンチャーであり、当期純利益は3億3,800万ドル2011-2014。全体として、FIFAは$ 1の埋蔵量を蓄積することができました。 5230億ドル、現金は1ドル。 038億選手、人員、準備が整ったインフラストラクチャー（受入国が作成）に比較的安価なインプットがあれば、FIFAは50億ドル以上の収益を管理します。
FIFAはスポンサーシップモデルと同じように戦略を絶えず改善しています。現在、FIFAパートナーズ、FIFAワールドカップパートナーズ、ナショナルサポーターズの3つのワールドカップスポンサーシップレベルがあります。 FIFAパートナーズはFIFAブランドの開発を支援し、企業の社会的責任を果たします。 FIFAワールドカップスポンサーには、ブランドとワールドカップを宣伝する権利が与えられています。ナショナルサポーターはホスト国に本部を置き、ホスト国でブランドを宣伝する権利を持っています。 FIFAはこのモデルを少し修正し、上位2つの層をそのまま維持し、5つの地域（北アメリカ、アフリカ、アジア、南米、ヨーロッパ）から20社までの地域モデルに「ナショナルサポーター」を変更しています。
結論
FIFAは、最近、ワールドカップの入札プロセスについて、誤った管理と過誤を犯している。 （詳細は、2022年のカタールワールドカップの財務大災害を参照）最近、大統領およびその他の幹部は論争の中で名前を挙げられ、腐敗の罪で逮捕された。その110年の歴史の中で、わずか8人が組織に向かいました。これは、透明性と優れたガバナンスの問題を招いています。それにもかかわらず、失業率の低いビジネス戦略では、FIFAは目覚しい収益を上げています。競技のためのインフラ構築に投資する必要はありません。それでも、テレビやマーケティングの権利を中心に膨大な収入を集めるのはFIFAです。