政治では、これは足で自分を撃つというものです。

"〜 ヴィクトール・オーバン、Hungry首相 禁輸措置は、通常、外交的手段として一方の国によって課される、両国間の貿易およびビジネス活動の完全または部分的なブロックである。基本的な考え方は、反抗的な国家の苦難を作り、強制的にそれを崩壊させることです。しかし、政策決定者は交渉手段として禁輸措置を使用しているが、国境の両側にある企業とその投資家は、損失を吸収して何百万ドルか何十億ドルにもなる可能性がある。 <！極端な場合には、政府は禁輸措置を使用して、他の国々で完全な経済孤立を達成する。今日、それは封鎖と呼ばれ、他の国に戦争を宣言するのと同じです。現代では、禁輸措置は決して完了することはありません。最低限、食糧や医療用品の形での人道援助は依然として国境を越えています。国家は通常、特定の産業や活動にのみ影響を与える対象とされた禁輸措置を使用している。禁輸措置の代わりに制裁と呼ばれることもある。

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事業に最も関連する制限は、資産の凍結、合弁事業の禁止、財政援助、輸出入禁止などの形での財務貿易制裁である。これらの規制の国際事業への影響は、地域、そのような制限を課す際の国際社会の参加、制限の長さ、および以前の貿易履歴に依存する。

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ロシアのエネルギー禁輸の影響

近年、諸国が経済協力に従事している場合、両国の企業はより多くの苦しみを受ける傾向がある。例えば、2014年7月、欧州連合（EU）と米国はエネルギー分野でロシアに制裁を課すようになりました。米国の制裁措置は、米国企業がロシアで石油・ガス掘削機で商業活動を行うことを禁止した。 EUの制裁措置は、エネルギー部門をわずかに異なる目標とした。 Rosneft、Gazpromneft、Transneft（ロシアのエネルギー会社）が欧州の資本市場で長期債務を引き上げることを禁止した。 EUはまた、北極で石油とガスを探査し、深海と頁岩抽出プロジェクトを実施するために必要なサービスを制限した。

米国の制裁措置は、Exxon Mobil Corporation（NYSE：XOM

XOMExxon Mobil Corp83.75 + 0.69％

Highstock4.2で制定された）との間の2015年の723百万ドルのジョイント・ベンチャーに大きな打撃を与えた。 6,999）、ロシアのRosneft Oil Company（69。国有の5％）。報告によると、エクソンは結果的に最大10億ドルの損失を被る可能性がある。

EUは、これらの制裁措置を取るためにロシアを取ることを意図していたが、EU企業も直接罰した。 2013年に、British Petroleum、BP Inc（NYSE ADR：BP BPBP41.41.2.10％ Highstock 4. 2. 6 で創設）は、Rosneft Oil Company 。共同EU / U。ロシアに対する制裁措置により、ロズネフチの株価と投資価値が低下した。これは、英国石油も19・75％の保有比率で負担しなければならない。 EU / U。 S.制裁はロシアに強いメッセージを送ることを意図していたが、米国とEUの企業とその投資家の間で痛みが共有されていた。 （

関連読書 米国と欧州連合（EU）の措置がロシアに与える影響） 制裁と禁輸措置の影響は、定められた政策分野以外にも出血の原因となっている。例えば、ロールスロイスホールディングス（LON：RR）は、エネルギー部門の制裁の効果を感じている。英国の高級自動車メーカーは、一部のロシアの顧客が注文を延期したかキャンセルしたため、売上が減少すると予想したと発表した。 ロシアのカウンター・エンバーゴ アイザック・ニュートンが第3の運動法則で証明したように、対象物に力を行使すると、等しい力と反対の力が生じる。ロシアは、制裁措置に協力しているすべての地域および国々からの農産物、乳製品、および家禽製品に対する完全な1年間の禁輸措置を課し、エネルギー制裁に反する報復をした。これには、EU、米国、カナダ、オーストラリア、ノルウェーが含まれます。米国は1ドルを輸出する。農業、酪農、家禽製品のロシアへの30億ドル。 EUのロシアへの農産物輸出は、はるかに高い$ 15になる。 80億欧州連合（EU）は、特に不安定な景気回復に対するロシアの制裁の影響を懸念しており、自らのビジネス界からの不利益も感じている。ロシアの欧州ビジネス協会会長（AEB）は、「ロシアに対する制裁は、事実上、欧州事業に対する制裁だ」と述べた。 "

イランに対するエンベロープ

エンベロープと制裁は何十年にもわたって継続し、数十億ものビジネス収入を失うことになる。約35年前、ドイツと米国はイラン最大の貿易相手国でした。 1979年の革命後、米国をはじめとする諸国は、長期的に取引環境を変えたイランに対する禁輸措置を課した。米国イラン・アメリカン・カウンシル（NIAC）の報告によると、米国の企業はイランに対する制裁を強要する国々の中で最大の塊を失った。 NIACによると、「1995年から2012年にかけて、米国は134ドルを犠牲にした。 7と175ドル。イランへの潜在的な輸出収入は30億ドル。 "

まだ禁輸措置も良い機会になる可能性があります。人為的に取引関係を終わらせることによって、他の国々にも参入できるビジネスニーズが開かれます。今日、中国やアジアや中東の多くの国々がイラン最大の貿易相手国です。中国はイランの石油・ガス部門に多額の投資を行っている。 2011年、中国とイランは、中国企業がイランの資源の豊富な地域に独占的権利を与える契約を締結した。

結論

エンベロープはビジネスの基本精神に反するもので、利益のために機会のある領域に拡大して移動します。貿易の制限は、機会、利益、関係、および資源の喪失の形ですべての参加国の事業に負担をかける。