ビジネスプランは、あなたのビジネスアイデアが何であるか、市場がそれを必要とする理由、それがどのように成功するか、そして誰がそれを起こさせるかを書面で説明します。あなたの会社の目標は何ですか？それはどのように達成されますか？ビジネスプランは、内部使用のための簡潔で非公式な文書、または投資資金を引き付けるために使用される詳細なフォーマルな文書、またはビジネスローンを確保するためのものです。このチュートリアルでは、後者を作成する方法を説明します。

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多くの人々が、公式で詳細な事業計画なしで成功した事業を開始します。確かに、リーンスタートアップメソドロジと呼ばれる考え方は、潜在的な顧客、購入者やパートナーが製品やサービスに興味を持っているかどうかを素早く安く見つけ出し、それに基づいてそのアイディアをリダイレクトしたり洗練したりすることを奨励しています。彼らのフィードバックはあまりにも多くの時間とお金を投資する前に巨大な失敗かもしれない何かを開発する。

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この方法論にはメリットがあり、最初にあなたの会社が従うことができるかもしれません。しかし、ある時点では、あなたの会社を成長させるために、ローンを取得するか、投資家からの裏付けを得るための正式な事業計画を作成することを強いられます。あなたのビジネスを成長させるためのこれらの潜在的な資金源は、既に製品テストに携わっており、あなたが学んだことに基づいて改善を行った場合に役立ちます。

<！スタートアップ企業や定評のある企業を経営しているかどうかにかかわらず、ビジネスプランを作成するだけで資本調達に役立つだけでなく、ビジネスコンセプトやその実行の欠陥を明らかにするのにも役立ちます。また、あなたや他の誰かがあまりにも多くの時間やお金を投資する前に、それらの問題を修正するチャンスを与えます。あなたの会社のあらゆる側面を細かく調べて、何が働いているのか、何がないのかを懸命に考えるようになります。たとえば、マーケティング予算を十分に考えていない、または収益に影響する政府規制について十分な調査を行っていないことがわかります。

さらに、ビジネスプランを作成することで、熱心な起業家としてのあなたの立場からだけでなく、懐疑的な貸し手や投資家の立場からあなたの会社を調べるよう強制されます。 （ビジネスモデルを知る

でビジネスがどのように収益を上げているかを評価する方法を学ぶ） 次の章では、正式な事業計画のさまざまなセクションと、あなたの会社に必要な資本を手に入れる際のベストショットを与えてください。