それはすべての小売業者の悪夢です。 1999年、Toys R Usはクリスマスに間に合うようにオンライン注文を満たすことができず、休日の2日前に子供と両親にメールを送信しなければならなかった。「申し訳ありません」このようなサプライチェーンの災害が発生すると実際のところ、Toys R Usは、将来の履行のために勢いを失ったオンライン小売業者Amazonと契約したことで対応しましたが、企業はますます原材料の調達、製造グローバルサプライチェーンを形成する世界中の労働者たちが、どのように遠くにあるサプライチェーンでの円滑な運営を保証し、不可避的な危機の影響を最小限に抑えるのか？

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説明：サプライチェーンマネジメントとは

サプライチェーンマネジャーはサプライチェーンのあらゆる側面のロジスティックスを調整します。これは、1）計画または戦略、2）ソース（生のもの3）製造（生産性と効率性に重点を置いた）、4）配送と物流、5）返品システム（不良品または不要品の場合）。サプライチェーンマネージャーは、不足を最小限に抑え、コストを抑えようとします。仕事は物流や購買在庫だけではありません。給料によると。サプライチェーンマネージャー」は、生産性、品質、および業務の効率性を改善するための勧告を行います。 「生産性と効率性の向上は、企業の収益に直接影響を与え、実質的かつ永続的な影響をもたらします。良いサプライチェーン管理は、企業をヘッドラインから離れさせ、高価なリコールや訴訟から遠ざけます。

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サプライチェーンマネージャーは、製造、航空宇宙、防衛、エネルギーなど、さまざまな業界で働いています。彼らは大企業と中小企業の両方で働いています。サプライチェーンマネージャの機能の古典的な例は、iPhoneのようなコンシューマ製品のコンポーネントの最高の価格と品質を見つけることです。サプライチェーンマネージャーは、出荷や倉庫管理のプロセスを管理するなど、業務を監督することもできます。企業の本社、原材料の供給元、製造、出荷、消費者はすべて異なる国や大陸にあることがあるため、サプライチェーン管理では、異なる時間帯で作業するために、頻繁な旅行と通話時間が必要になることがあります。

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教育と訓練

サプライチェーンマネージャーは、プロジェクト管理、原価計算、e-business / e-procurementシステムのスキルを必要とします。彼らはまた、世界的な意識、良好な企業倫理、法的契約の理解を得るべきである。サプライチェーンの管理には、サイロやさまざまな文化の中で作業が行われるため、コミュニケーション、効果的なプレゼンテーション、多文化理解などのソフトスキルも重要です。これらのスキルの取得は、正式教育と現役訓練の両方から行われます。

サプライチェーンマネージャーの75％以上が、給与に応じて学士号または修士号のいずれかを持っています。ほとんどの企業では、関連する分野または同様の分野で、通常5〜7年の経験を必要とします。この経験は、管理、e-ビジネス、購買、物流、プロジェクト管理、またはエンタープライズリソース計画の範囲に及ぶ可能性があります。経済学、経営学、統計、製造、管理の学位が一般的です。一部の大学では、サプライチェーン管理の専門学位を取得している大学もあります。 CPSM、CPIM、CSCPなどの認定は、求職者にも利点をもたらします。

給与

サプライチェーンマネージャーの年俸範囲は$ 50,000〜$ 135,000で中央値は$ 97,000です。ボーナスはこの分野では珍しいことではありません。ボーナスでは、サプライチェーンマネージャーの年平均メジアン報酬は$ 101,000で、報酬の範囲は$ 71,000〜$ 137,000で、トップパフォーマーはこれ以上の報酬を得ることができます。これらの雇用の見通しは、ビジネスがますますグローバルになるにつれて強くなり続けてきたし、今後も継続していく必要があります。

結論

トップサプライチェーンマネージャーは、ほとんどの企業のCレベルに加わり、最高経営責任者、最高業務執行責任者（CCO）、最高財務責任者（CFO）とともにテーブルの場所を獲得しました。企業はサプライチェーンマネジメントが企業の経営と経済に与える影響を非常に認識しています。この認識の結果、これらの職務のための強力な総合補償パッケージが得られました。