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「機会費用」とは何ですか？

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機会費用とは、ある人が受け取っても放棄して別の行動を取ることができるという便益を指します。言い換えれば、機会費用は、決定が下されたときに放棄される代替案を表す。したがって、このコストは相互に排他的な2つのイベントに最も関連します。投資では、選ばれた投資と必然的に合格した投資との間のリターンの差です。

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「機会費用」を下回る

機会費用の計算式は何ですか？

さまざまな投資の潜在的な収益性を評価する際、企業は最大の利益をもたらす可能性が高いオプションを探します。しばしば、これは、特定の投資ビークルの期待収益率を見て判断することができます。しかし、企業はまた、各オプションの機会費用も考慮する必要があります。投資のために設定された金額を考えると、企業は有価証券に投資するか、それを使って新しい機器を購入するかを選択しなければならないと仮定します。どちらのオプションが選択されても、他のオプションに投資しないことによって失われる潜在的な利益は、機会費用と呼ばれます。これは、多くの場合、各オプションの期待リターンの差として表されます。

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機会費用=最も有利なオプションの返還 - 選択したオプションの返却

上記の例のオプションAは、リターンを生み出すために株式市場に投資することです。オプションBは、より新しい設備が生産効率を高め、運用コストを削減し、利益率を上げることを期待して、資金をビジネスに戻すことです。株式市場への期待収益率は12％であり、機器の更新は10％の収益を生み出すと予想される。株式市場で機器を選択する機会費用は、12％〜10％、つまり2％です。

機会費用分析は、事業の資本構成を決定する際にも重要な役割を果たします。負債と資本の両方が投資リスクのために貸し手と株主に報酬を支払うためにある程度の費用を必要とするが、それぞれにも機会費用がかかる。例えば、ローンの支払いに使用される資金は、投資収入の可能性を提供する株式や債券に投資されていません。同社は、債務を活用することによって可能となった拡大が投資によって得られる利益よりも大きな利益を生み出すかどうかを決定しなければならない。

機会費用は将来見通しの計算であるため、両方のオプションの実際の収益率は不明です。上記の例の会社が新しい機器を没収して株式市場に投資することにしたとします。選択した証券の価値が下がった場合、予想される12％の利益を享受するよりもむしろ、会社はお金を失う可能性があります。簡単にするために、投資は単に0％の収益率を返すと仮定します。つまり、会社は投資額を正確に計算します。このオプションを選択する実際の機会費用は10％〜0％、つまり10％です。同社が新しい機器を選択した場合、生産効率に影響はなく、利益は安定したままである可​​能性もあります。このオプションを選択する機会費用は、予想される2％ではなく12％です。

同様のリスクのある投資オプションを比較することが重要です。実質的にリスクフリーの財務省証券（T-bill）を非常に揮発性の高い株式に投資することと比較すると、誤解を招く可能性があります。いずれのオプションも5％の期待収益率を有するかもしれないが、T-billの収益率は米国政府によって支持されているが、株式市場におけるそのような保証はない。どちらのオプションの機会費用も0％ですが、T-billは明らかに、各投資の相対的なリスクを考慮した場合より安全です。

日常生活に機会費用を使用する

家を買う、ビジネスを始めるなどの大きな決定を下すときは、財務上の決定の長所と短所を綿密に調査することになりますが、日々の選択の大半潜在的な機会費用を十分に理解しているわけではありません。彼らが購入について慎重であれば、ほとんどの人はお金を使う前に貯蓄口座を見てバランスをチェックするだけです。ほとんどの場合、我々はそれらの決定を下すときに諦める必要があることについては考えません。

しかし、そのような考え方は危険です。問題は、失われた機会を考慮せずに、あなたがあなたのお金で何ができるのか、盲目的に物を買うことを決して見ないときです。昼食のためにテイクアウトを買うことは時々、あなたの上司がフィットを投げているときに、特にあなたをオフィスの外に出す場合、賢明な決定になります。しかし、次の25年間、毎日チーズバーガーを1匹買うと、いくつかの機会が失われる可能性があります。高コレステロールの潜在的に有害な健康影響を除いて、その$ 4を投資する。ハンバーガーの50％は、5％の非常に高い利回り率を仮定して、その期間にわずか52,000ドルを追加することができます。

これは単なる1つの例ですが、コアメッセージはさまざまな状況で真です。学位を取得するために「安全な」国庫債に投資するか、公立大学に出向いて学位を取得するかを決めることから、あなたの個人的な財政生活に決定を下す際には、多くのことを考慮する必要があります。

キャンディーバーを購入したり休暇を過ごしたりするたびに、機会費用を考える必要があるのは過度の話ですが、お金を最大限に活用するためには重要なツールです。

サンクコストと機会費用の違いは何ですか？

沈没コストと機会費用の差は、既に資金が投資されていたために、既に費やされた資金と投資で獲得されなかった潜在的収益との差です。たとえば、A株の1株1000ドルを1株10ドルで購入すると、10,000ドルの沈没費用が発生します。これは投資を行うために支払われた金額であり、その資金を返済するには、購入金額。

機会費用は、お金が別の楽器に投資された場合に得られる収益を表します。したがって、A社の1,000株が最終的にそれぞれ12ドルで売却され、同じ期間に2ドルの利益、すなわち2,000ドルの利益を得ることができたが、B社は10ドルから15ドルへと値上がりした。このシナリオでは、A社に10,000ドルを投資すると2,000ドルの収入が得られましたが、B社に投資されたのと同じ金額は5,000ドルになりました。その差は3,000ドルです。その違いを覚えるのが最も簡単な方法は、資本を結びつける投資にお金を「沈める」ことを想像することで、投資家が他の場所でより多くの金を稼ぐ「機会」を奪うことです。投資家は、現在の投資を保有するか売却するかを決定する際に、両方の概念を考慮する必要があります。資金は既に投資に没頭していますが、別の投資がより大きな収益を約束する場合、不十分な資産を保有する機会費用は、合理的な投資オプションが売却され、他の場所でより有望な投資に投資される点まで上昇する可能性があります。

リスクと機会費用の差は何ですか？

経済学において、リスクとは、投資の実際の収益と予測される収益が異なる可能性と、原則の一部または全部が失われてしまう可能性を意味します。機会費用は、選択された投資のリターンが必然的に消えた投資のリターンよりも低い可能性に関係しています。主な違いは、リスクは投資の実際のパフォーマンスと同じ投資の予想されるパフォーマンスを比較し、機会費用は投資の実際のパフォーマンスと異なる投資の実際のパフォーマンスを比較することです。