退職は悲しいことであり、財政上の理由だけではありません。 30〜40年間働いてきた多くの人にとって、フルタイムの仕事から無職までのアイデアは気を失うことがあります。幸運な人にとっては、段階的な退職という別の選択肢があるかもしれません。一部の企業では、特定の従業員が完全に退職する前にパートタイムで働くことが認められています。このプロセスは、従業員が退職者として新しい生活に移行するのに役立ちますが、会社は数年間、価値のある従業員を抱くことができます。

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段階的な退職は、あなたの人生の次の章を練るための理想的な方法のように見えるかもしれませんが、それはまだまれです。ヒューマンリソースマネジメント協会によると、雇用者の4％のみが従業員の一部に段階的な段階的退職を提供しています。特に、多くの企業が才能を見つけるのが難しい環境では、熟練した従業員が大変重要な状況に置かれているため、段階的な退職が現実のものになる可能性があります。

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あなたの会社が正式段階的退職プログラムを持っていない場合、あなたは自分自身のために1つを形作ることができるかもしれません。必要不可欠なものからイニシアティブをとることに至るまで、あなたのカードを正しくプレイし、雇用者にあなたが徐々に退職させるように説得する方法があります。 （段階的なプログラムがあなたの退職にどのように影響を及ぼすかについては、 退職が急速に変わる： を維持する方法を参照してください。）

不可欠

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企業は、トレーニングや管理時間など、従業員に多くのリソースを投資しており、募集には費用がかかります。できるだけ優秀なスタッフを維持したいと考えています。これは、コスト削減の要点、スタッフのモチベーションの維持方法、効果的なセールスの促進など、組織に不可欠な従業員にとって特に当てはまります。これらの重要な従業員の1人になれば、段階的な退職を得ることはずっと簡単になります。 （詳細については、 仕事では置き換えられない5つの方法 を参照してください。）

パートタイムであなたのスキルが必要なことを見つける

段階的な退職は、それを満たす必要がある場合。あなたの仕事は、あなたの雇用主がパートタイムであなたを守る理由を思い付くことです。たとえば、トップセールスマネージャーを務めます。パートタイムのクラック・セールス・パーソンは、新しい販売ビートの創出や継続的な販売促進のために必要なリソースを捧げることができないかもしれませんが、新規参入者には熟知した知恵を与えることができます。追加の会計士は、たとえどれほど才能があっても年中必要はないかもしれませんが、税務シーズン中に彼または彼女のサービスが役立つ可能性があります。アイデアは、あなたがパートタイムで記入して雇用者に提示できる必要性を見つけることです。 （詳しくは、 フルタイムの代わりにパートタイムを働かせることのメリット を参照してください。）

段階的退職の財務的事例を作る

時間はお金であり、従業員を雇って訓練することはコストがかかることがあります。 （詳細については、 新社員採用のコスト を参照してください）徐々に退職したい従業員は、会社の経費を節約するという強力な理由があります。結局のところ、従業員はすでにすべての会社のシステム、会社の文化で働く方法、および多くの組織の主要プレーヤーを知っています。これは、長期の従業員がアルバイトでも効率的にやり遂げることができると言ったとき、会社は誰かを雇って訓練するためにお金を使う必要がないということです。仕事を遠隔で行うことができ、技術的なノウハウを紹介することができれば、それは会社にとってさらに大きなコスト削減につながります。

イニシアチブをとる

多くの退職者は退職の様子を再定義していますが、段階的退職はほとんどの雇用者が提供するものではありません。したがって、イニシアチブを取って上司にアプローチする必要があります。結局のところ、あなたはアルバイトをしたい、あるいはアイデアを考えていることさえ知りません。あなたはテーブルに持っていくことができるものを紹介する準備ができていなければなりません。あなたが貴重な従業員であり、段階的退職のための良いケースを作った場合、あなたの雇用主はそれを検討する可能性が高いでしょう。

結論

多くの人々にとって、退職は簡単な調整ではありません。それでも、ある日働いてから次の日に仕事をするまで、突然切り替える必要はありません。 （詳細については、 退職への移行のヒント を参照してください。）段階的退職はまだ比較的新しいコンセプトですが、雇用者はあなたが退職する際にパートタイムで働くことができます。しかし、ほとんどの場合、あなたのスキルがアルバイトでもまだ貴重な理由については、ケースを作る必要があります。