100以上のチャンネルがあるにもかかわらず、テレビで見る価値のあるものはないと感じたことがありますか？インターネットコンテンツの量がますます増えていることを考えると、同じパラドックスはウェブ上でさらに大きくなります。

Taboolaは、オンラインコンテンツ市場でソリューションを作成しようとします。 Taboolaのタグライン "あなたが好きかもしれないコンテンツ"は、ビジネス哲学について多くを伝えています。人々を推薦し、人々と共鳴する可能性のあるサイトに接続することは、Taboolaのビジネスの中核です。このサービスは、何を探しているのかを知りません（また、教育を受けたユーザーを含む常習的なインターネットユーザーの大部分がこのカテゴリに入ることが多い）。 ForbesとのインタビューでTaboolaの創設者、Adam Singoldaは、次のように説明しました。「人々がコンテンツを消費する方法は3つあります。（1）検索：探しているものが分かっていて、 （2）社会：もし彼らの友人がそれを共有していたら（3）機会主義的：彼らはちょうどページ上にあったか、テレビを開いた。私は（3）を解決することに非常に熱心であり、彼らが好きかもしれないコンテンツを世界の人々に結びつけています。」

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本質的に、Taboolaは検索エンジンの結果検索エンジンはユーザーが探しているものを正確に提供しますが、TaboolaはTaboolaの複雑なアルゴリズムに基づいてユーザーの嗜好に基づいてコンテンツを積極的に推薦します

Business Model

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Taboolaは、コンテンツクリエイターとコンテンツパブリッシャーを結ぶコンテンツマーケティングサービスを提供しています。これらのウィジェットには写真や関連するコンテンツ（ビデオ、画像ベースのスライドショー、記事）へのリンクが付いています。これらのウィジェットには、「あなたが好きかもしれないコンテンツ」、「あなたも好きかもしれません」、コンテンツパブリッシャーによってサイトに配置されます。リンクされたコンテンツは、 （出版社自身のサイトまたはネットワークから）、外部（他のサイトにつながる）のいずれかで、出版社が広告収入の一部を支払うことになります。現在の出版社には、The Huffington Post、Time、USA Today、Weather Channel、独自のInvestopediaなどのサイトがあります。

<！もう一方の側にはコンテンツ制作者 - Taboolaを使用してサイトにトラフィックを誘導し、この入トラフィックを支払う広告主として行動する顧客 - があります。これらは、サイト運営者のサイトに置かれたWebウィジェットでリンクを見ることができるサイトです。

広告主は、特定のウェブサイトのビジネスモデルに応じて、サイト運営者（またはその逆）でもよい。

コンテンツマーケティングビジネスの仕組み

コンテンツマーケティングマーケットプレイヤー：

サイトへのトラフィックを促進し、広告主の役割を果たすことを望むコンテンツ寄稿者（広告主）。

• 出版社（ブロガー/サイト所有者）がTaboolaウィジェットを自分のサイトに置き、リンクを表示するための報酬を受け取る。
• インターフェース - Taboola。寄稿者と出版社をつなぎ、市場の機能を促進します。
• Taboolaのサイトによると、毎月150億の推奨、4億のユニークビジター、100万以上のコンテンツがあります。 Comscoreによれば、Taboolaは、Facebook、Inc.よりも多くのデスクトップユーザーにアクセスしています（FB

FBFacebook Inc180.25 +0.04％ Highstock 4. 2. 6 で作成）。 Taboolaはどのようにお金を稼ぐ？

コンテンツマーケティング事業では、Taboolaのような仲介業者が、次のような制御権限を持っています。

サイトへのトラフィックを支払うことを望んでいるクライアント（コンテンツクリエイターの広告主）を巻き込み、

• 広告主のページプロモーションのためのサイトにリンク/ウィジェットを表示し、
• 数百のサイトがウィジェット/リンク/広告をホストしているマーケットプレイスをシームレスに統合できる技術を提供します。コンテンツの品質、ユーザーエンゲージメント、および同様の分析は、顧客の関与を高めるために設計された複雑なアルゴリズムによってリアルタイムで追跡されます。
• この市場を提供するために、Taboolaはコンテンツ制作者/広告主からプロモーション料金を徴収し、その一部を出版社と共有します。出版社に支払っている金額と投機的な見積もりが異なることは知られていますが、人気のあるポータルへの普及率が高いことを考えると、こうした出版社の関与を維持するには十分な魅力があると考えられます。 Taboolaの収入も不明です。しかし、Taboolaなどの企業は、GoogleのAdSenseなどの従来のコンテキストベースのサービスに対する脅威とみなされています。

コンテンツマーケティング事業の課題：

この広告収入生成事業は、すべてがうまくいくとは限りません。懸念されるのは次のとおりです。

コンテンツマーケティングは、エンドユーザーの希望に反し、スパムとして認識される可能性があります。

• 他のサイトに訪問者を移動させることをパブリッシャーサイトに説得することは容易ではありません。 Taboolaはこれまでにいくつかの大手出版社が契約を結び、出版社自身のネットワークにコンテンツリンクを関連付けることで成功を収めています。
• 関連コンテンツのリンクは、しばしばスパミングターゲットや悪意のあるサイトにつながることがよくあります。
• マーケティング担当者が使用する方法、画像、および言語は、不適切または実用的でない販売可能アイテムを含む、低品質の不快なコンテンツを促進する誤解を招く迷惑メールとして認識されることがよくあります。これらの問題と申し立てを回避するために、Taboolaはアルゴリズムを使用して技術的改善に取り組み、速やかに表示される強制開示を含めています。また、ユーザーの選択に基づいてコンテンツを保護します。
• もう一つの課題は、人々の行動がインターネットや現実の人生で異なっているということです。そのような話題をオフラインで追求しない人は、「体重をすばやく減らす」または「リッチクイックを取得する」リンクをクリックすることが大切です。

開発段階

（数字とタイムライン、CrunchBase提供）

Taboolaは2007年の初めに設立され、比較的複雑なコンテンツタイプのためにビデオを推薦するのが比較的難しいため、Video2Video（V2V）テキストと比較して）。 V2Vの推奨事項は、視聴者が選択した動画を視聴した後に表示されます。

同社は$ 1の資金を確保した。 Evergreen Venture Partnersからは同年に500万人が就任し、続いてさらに4人が雇用されました。来年は500万人。

• Taboolaは、純粋なV2Vを超えてText2Video（T2V）を追加し、2010年に驚異的な成長を見せました。Bloomberg、The Huffington Post、The New York Timesのような大物の顧客に署名しました。
• 2011年から2013年にかけて、複数の投資家による投資が増加しました。
• Taboolaは2013年に記事の提案（ビデオからテキストおよびスライドショーコンテンツへの移行）を開始し、2013年後半にはモバイルアプリを導入しました。 Taboola
• 企業がビジネスを継続し、エンドユーザーとパブリッシャーの信頼を得るためには、技術の進歩を継続して統合し、強化する必要があります。主な機能には以下のものがあります：
• コンテンツ作成者側の関連性の高いスパムのないコンテンツ、

競合他社よりも優れた出版者の支払い。

大手出版社のネットワークに浸透したTaboolaの新しい機会は、限られたトラフィックしか提供しないが、他のクライアントを補完する十分なセグメント（長い太った尻尾）を持つ、小さなニッチの出版社にある可能性があります。

• Taboolaのライバル
• （関連記事：インターネット広告業界の仕組みを参照）
• Outbrain - 文脈に沿ったテキストベースのサービスとして開始されたOutbrainは、Taboolaのテキスト、画像、ビデオの領域に非常に多くなっています。これらの密接な競合他社は、同様の運営モデルを持っています。出版社サイトのウィジェットを介して関連コンテンツを人々に推薦します。 OutbrainとTaboolaの両方が、Google AdSense、Facebookなどのコンテキスト広告サービスに代わって

du jour

として町の話をしています。 Google AdSense - 純粋なコンテクスト広告では、広告主様とサイト運営者の両方に喜んでいただきました。 TaboolaがAdSenseをどのように利用するかは、興味深い展開となるだろう。 （関連記事：どのようにGoogleがお金を稼ぐのか？）

• Facebook広告 - これらの広告はいつか周りにありますが、Facebookネットワークや他のパートナーサイトに限定されています。 Blogads、Yahooの広告、Komliのようなものは、依然としてニッチな領域、地域的な焦点、または露出が制限されている。 結論
• オンラインスペースはGoogle AdSenseによって支配されていますが、Taboolaは、推奨ベースの積極的な広告からビジネスを生み出す独特なバリエーションを提供しています。すべてのオンラインビジネスでは、スパム対策などの定期的な問題や新しい問題（競争の激化など）に対処できないため、急速な顧客損失やブームからバストへのリスクがあります。プレーヤーはより良いソリューションを提供します。Taboolaとそのライバルがどのように革新するかは、オンライン広告の分野を形作るでしょう。