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シンジケーションローンは、ほとんどの場合、大手企業や政府が関わる巨大で複雑なプロジェクトに対応しています。標準的な例では、借り手は非常に特定の種類の大規模なプロジェクトに着手したいと考えており、評価や資金調達の資本や専門知識を持つ単一の貸し手を見つけることができません。借り手は、プロジェクトを共同で資金調達し監督するためにシンジケートとして整理された貸し手のグループに目を向ける。

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シンジケートローンではアレンジャーが必要です。アレンジャーは、通常、シンジケートに関わる大手銀行やファンドの1つであり、通信の円滑化と支払いの分配を担当します。

シンジケートローン市場の発展

シンガポールの最初のシンジケートローンは、メキシコと中南米で、ソブリン政府の支援や大規模な買収の促進に使用された。彼らは、リスクの高いローンを機関の資本提供者と結びつける方法を提案した。

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1990年代に、担保ローン債務（CLO）の上昇に伴ってシフトが生じました。この傾向は2007年〜2008年の金融危機まで続きました。クラッシュ後、シンジケーション市場の流動性は、特にレバレッジド・ジャンク・ローン市場のために枯渇した。

シンジケートローン取引の種類

シンジケートローンには3つの主要な形態があります。米国外で最も一般的なのは、リード・アレンジャー（時にはリード・バンクと呼ばれる）がローン全体を保証し、契約のシンジケートを担当する引受契約です。アレンジャーは、関係する他の機関からサービス料を受け取る。

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シンジケートローンのもう1つのタイプは、クラブ契約と呼ばれます。これらは、1億ドル以下のシンジケートローンのために予約されています。クラブ取引では、すべての貸し手がほぼ同等の影響力と責任を維持しています。

しかし、米国では、最も一般的な取り組みが最善の取り組みです。最善の努力をしたシンジケートローンでは、リードアレンジャーはローン全体を引き受けて保証しません。代わりに、融資の一部は契約解除されたままであり、市況に応じて他の当事者によって充てることができます。ローンが未契約の部分を保持している場合、借り手はより少ない金額を受け入れるか、契約をキャンセルする必要があります。