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最高経営責任者（CEO）と最高財務責任者（CFO）に​​は、企業と同じくらい多くの種類があります。すべての企業は、スタートアップからブルーチップまで、さまざまな段階で成長しています。すべてのCEOとCFOは、お金をどこに費やすべきか、そして彼らの会社がどのような目標を達成すべきか、あるいは達成するための措置を講じるべきかについて、異なる意見を持っています。 CEOとCFOの間のコミュニケーションの重要なポイントは、企業の財務状況に遅れずに、成長を計画し、公的および社内の期待と発展を管理することです。

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最高経営責任者（CEO）は、企業が事業のすべての部分に関して徹底したデューデリジェンスを実行することを確実にする信任された義務を負っています。これには、企業が行うすべての契約や投資、株主に対する責任などが含まれます。株主に対する最高経営責任者の信任義務が、従業員またはビジネスパートナーに対する信認義務と矛盾しているように見える場合があります。優れたCEOは、これらの職務を管理する経験を持っています。企業の目標と財務ニーズをCFOと定期的に伝達することは、企業の適切な機能にとって不可欠です。

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CFOは、会社の財務状態をCEO、取締役会、規制当局および株主に報告する信任義務を負っています。会社の財務に対する変化、特に突然の予期しない変更は、公開市場の株式や債務の価格に影響を及ぼす可能性があります。また、従業員やビジネスパートナーの行動に影響を与える可能性があります。優れたCFOは、重要な財務実績データを常に評価してCEOに伝えているため、CEOは会社全体への影響を管理することができます。

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