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インターネット部門の企業の過去の株価収益率のレビューには、少し洗練さを加えることが重要です。ナスダックが爆発し、ハイテク企業がファンダメンタルズの欠如にもかかわらずIPOに恵まれた1990年代半ばから後半にかけて、ドットコムバブル崩壊の際にはアスタリスクを株式リターンに置く必要があります。また、 "インターネット"企業を定義するという手間もあります。 2005年半ばから2015年半ばまでの10年間で、インターネットセクターは、S&P 500平均7.7％、ナスダック総合平均13.96％と比較して、年間9・14％を返しました。

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インターネット部門の定義

インターネット分野では、オンラインベースの企業をいくつか出版しています。他の人はインターネットが技術分野のサブセクターに過ぎないと考え、Facebookをサムスンやマイクロソフトと同じ種類の会社にしている。

公式の特徴の1つは、国土安全保障省（Department of Homeland Security、DHS）のものである。 DHSによると、インターネット部門は、情報技術、IT、セクター、通信部門との「コラボレーション」であると言います。 DHS指定企業の例としては、Amazon、Google、Facebook、eBay、CISCOなどがあります。

<！ - 9 - >ドットコムバブル

1990年代には、安定した低金利環境と世界的なインターネット産業の魅力に支えられた金融規制緩和が見られました。 2000年3月にはインターネット・リターンが爆発し、ナスダックは5,100を超えました。2001年半ばまでには、1,300、または約75％の損失にまで下がりました。

ドットコム時代の成長は、インターネット株やインターネット部門の実績を示すものではありませんでした。米連邦準備理事会（FRB）の量的緩和措置の影響を受け、新たなインターネットバブルが崩壊したとの見方もある。例えば、2002年から2011年までの間のナスダック最高の評価は2,900だった。これはインターネットの利用と有用性の劇的な成長にもかかわらず。しかし、2015年中頃までに、その高さで40％上昇し、5,100付近で再び終了しました。これは、2011年から2015年の間のリターンが正常とみなされないことを意味します。

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