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買戻しは、企業の利益の一部を株主に返却する方法として、即時課税の望ましくないボーナスなしに非常に寛大な配当支払いなど、投資に対して報酬を与えるように宣伝されることがよくあります。成長を支えるために自己資本を効果的に活用したことで、事業は自社の継続的な拡大のための十分な収益を生み出し、投資家に資本を返すことができます。しかし、企業が買収を実行する意欲を持っているかもしれない多くの理由がありますが、これはあまり利他的ではありません。

<！株式買戻しは必ずしも会社が資金調達を必要としていることを意味するものではなく、より安価な方法で資金を調達することを意味しています。大部分は、貸し手に対するリスクが低いため、債務調達は資本よりも低コストで提供されます。債務の支払いはビジネスの収益性にかかわらず法律によって要求されるため、貸し手は資金にアクセスする特権に対してより低い金利を請求することができます。

<！一方、株主は、会社が利益を上げた場合にのみ配当金を受け取るため、リスクの増加を考慮して、予想される投資収益率が高くなります。会社は、買収を実行するために新たに取得した債務の資金調達を使用することで、同じ金額の資本を低コストで維持することができます。このシナリオでは、買戻しは、利益の慈悲深い再配分ではなく、戦略的なコスト削減策です。

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自己資本を必要とする企業でも買戻しを行うことがあります。会社の株式が過小評価されている場合、買戻しにより、買戻しにより株式を買戻し、市場が安定したら再発行することができます。低売り高値売買戦略を使用して低在庫評価を利用することで、総資本を増やしつつ、総発行数を安定させることができます。

買戻しは、発行会社が敵対的買収の対象となったことを示す場合もあります。ある会社が別の会社を買収すると、対象会社が保有している現金がその債務の返済に使われます。株式を買い戻すために余分な現金を使うことで、企業は魅力的でない買収目標を作ることができます。

株式買戻しは間接的に役員報酬を上げる簡単な方法です。未払い株式の総数を減らすことにより、いくつかの重要な財務指標が自動的に膨らまされます。役員報酬制度の多くは、ボーナスを支払うための財務的ベンチマークを達成することを要求しています。 1株当たり利益率は、効果的な経営を示すために使用される最も一般的な指標の1つで、買戻しを実行することによってEPS比率に瞬間的にぶつかることは、経営幹部のポケットでの企業利益の大部分を意味する可能性があります。便利なボーナスとして、発行済株式の数を減らすことは、所有者の希薄化と会社全体の配当負担を減らすため、残っている人にとってより多くの利益が残されます。このシナリオの買戻しは、企業の財務健全性のプラスまたはマイナスの反映ではないかもしれませんが、潜在的な投資を評価する際には考慮すべき重要な要素です。

買戻しは多くの目的に役立つことがあるため、財務の健全性を評価する際には、企業の財務および過去の業績を包括的に把握することが重要です。