あなたが実証されたリーダーシップ能力と鋭い問題解決スキルを備えた優れたコミュニケーターである場合、ビジネスアナリストは優れたキャリア選択です。賃金は平均よりも高く、時間は通常は妥当で、あなたが選ぶことのできるさまざまなキャリアパスがあります。

21世紀の雇用市場では、ビジネスアナリストとしてのキャリアを得るには、ほとんどの場合、少なくとも学士号が必要です。そこから、面接プロセスをうまくナビゲートする必要があります。競争は激しく、ほとんどの企業が最高のものを望んでいますが、いくつかのデューデリジェンスと準備によって、あなたはその分野で自分自身を区別することができます。

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最初のインタビューを聞くことから始まります。これは急激にドレッシングすることを意味します。しっかりとした自信を持ったハンドシェイクを展開する。彼に話すときに面接官を目で見ている。プロフェッショナルに見える履歴書を提示することを意味します。これは、読みやすいレイアウトでハイライト表示され、テーブルに表示されるすべてのものです。また、あなたが聞かれる質問を予期し、インタビュアーが聞きたい回答を提供することを意味します。以下は、一般的なビジネスアナリストの就職面接の質問の後に、あなたがその仕事の正しい人であることを示す回答の種類が続きます。

<！あなたが知っていることを教えてください。 "

ある時点で、あなたのインタビュアーは、難解な業界用語を捨てて、それを定義して、あなたがそれについて知っていることを彼に尋ねるでしょう「データ・ディクショナリ」、「ビジネス・プロセス」、「ユース・ケース」は、この分野の前後に知っておくべき用語の例です。インタビュアーに、この知識が1日目にあることを証明したいと思っています。確かに、最も熟練した候補者でさえも学習曲線が存在しますが、救済措置に過度のトレーニング時間を費やしたくない企業はありません。地面にぶつかる候補者が欲しい。

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業界用語のリストを作成し、インタビューの日付までにそれらのすべてを議論する準備をします。ロテ定義の提供以外にも、インタビュアーにあなたがビジネス分析の複雑さをよく理解していることを示す必要があります。業界用語の知識を関連付けるときは、類似の知識を適用して仕事を終えたときの以前の経験の時間を考えるようにしてください。

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"あなたの最大の弱点は何ですか？ "

この質問は、インタビュー対象者が死亡するのを恐れていますが、それは懸念すべきではありません。インタビュアーは、あなたを考慮しないようにする取引遮断器のリストであなたの回答を相互参照することはありません。むしろ、彼はあなたの自己認識を測り、自分の弱点をどのように緩和できるかを推測したいと考えています。

たとえば、ほとんどの場合、組織はビジネスアナリストにとって重要なスキルです。プロジェクトには動く部分が多い傾向があり、ストレートに保つのが難しい人はストレスがかかるとすぐに失われる可能性があります。しかし、これは組織があなたのために自然に来ない場合、優れたビジネスアナリストになれないということを意味するものではありません。組織にとどまることが弱点であれば正直に答えてください。しかし、あなたの弱点が仕事の妨げにならないようにするために成功した手順を強調した答えの大部分を費やしてください。

<！ - "完了するプロジェクトを指導した時間について教えてください"

最も成功したビジネスアナリストは、キャリアが進むにつれてリーダーシップの役割に進化します。現場のトップ企業は、インタビューの過程でこれらの候補者を特定し、早期に取り上げようとします。インタビュアーの仕事は、単純に初級アナリストの役割を満たすことではありません。彼の次のスーパースターを見つけることは彼にとってもっと重要です。

数字、フローチャート、プロセス以上のことについて話をする準備ができました。あなたがリーダーシップを発揮した時間について、簡潔で強力な物語を作って、あなたのインタビュアーを驚かせるために使ってください。この特定の質問が出てこない場合でも、あなたのリーダーシップの話に取り組むことが理にかなっているときは、常にあなたのインタビュー中にポイントが来ます。