彼の考えは、大衆のための新しい証券仲介形態を作り出すことでした。急成長している市場で個々の富を増やそうとしている平均的な人々は、高価なウォールストリートの企業に対処する費用をかけずにそうすることができました。シュワブのおかげで、株式市場は最終的に、市場を獲得しようとしている個人投資家や初心者投資家の構成員に開放された。シュワブ自身は彼のベンチャーに大きな利益をもたらしました。今日、彼は役員会長と証券会社の最大の株主であり、9百万の顧客口座を監督し、彼の名前をつけている。

<！投資家への投資：Schwab's Rise

カリフォルニア州スタンフォードの地方投資顧問業での地位に乏しいシュワブは、副社長に昇進したにもかかわらず、自らのために働くことを辞めました。シュワブは1963年に2人の友人とチームを組んで投資家のための諮問ニュースレター「投資指標」を発表しました。投資指標は急速に成長し、ピーク時に3,000人の加入者を獲得し、2,000万ドルのミューチュアルファンドを含むように分岐しました。 1969年の市場崩壊後、テキサス州との裁判で100,000ドルの負債が発生した。幸いにもシュワブのために、彼の叔父Billは債務を返済し、1971年に2部屋のオフィスにサンフランシスコを拠点とする伝統的な証券会社First Commander Corp.を設立することを可能にする融資を提供した。 2年後、会社名をCharles Schwab&Co.、Inc.に変更した。

<！ Schwabは、1975年に証券取引所（SEC）の判決を利用して競争者が固定金利システムを購入し、交渉された金利を支持して株式を売る。ブローカーは今彼らが望んでいたものを請求することができました。新しい規制されていないシステムは、小規模投資家市場の成長にほとんど焦点を当てずに、大規模な機関投資家向けに調整されたより低いレートと、個々の投資家向けのより高い、膨張したレートを見た。シュワブは未開拓の市場を特定し、その目標を達成するために、新たに発行されたディスカウント・ブローカレッジ業界でニッチを確立しました。

<！ Schwabは、従来の証券会社が提供していたサービスと同じサービスで、迅速な取引を実現し、手数料や取引手数料を大幅に削減しました（競争相手の半分）。 Schwabは、個々の市場への到達範囲をさらに広げ、クライアントセミナーに参加し、注文のための業界初の24時間制の平日の見積もりサービスを導入し、テクノロジーに投資しました。Schwabは電子商取引のパイオニアになり、オンライン製品を立ち上げ、株価指数をコンピュータベースのシステムを介して顧客に直接提供する最初のブローカーの一人となった。

シュワブは40都市に支店を開設し、追加の個人投資サービスを提供した。彼の顧客と従業員は指数関数的に成長し、1981年までに彼の仲介業者は年間収益4200万ドルを稼ぎました。コストが上がるにつれて、Schwabは彼の会社をBank of America（BAC

BACBank of America Corp 27.72-0.11％

Highstock 4. 2. 6

これは6年後に前例のない230百万ドルで買収し、資本のIPO市場に転じた。チャールズ・シュワブ・コーポレーション（チャールズ・シュワブ・アンド・カンパニーの親会社）は、1987年に公表した（SCHW

SCHWCharles Schwab Corp.44.75 + 0.22％ Highstock 4. 2. 6 800万株の株式公開（16ドル）。 50. インターネットブームに先立って、シュワブは電子メールを出した。 Schwabは1995年にインターネットの最初のオンラインディスカウントブローカレッジサイトの1つです。 3年後e。 Schwabは同社の取引の半分以上を完了し、1,800万口座を持つナンバーワンのオンライントレーダーとしてトップを奪った。現在、Schwabのフットプリントは国際的であり、米国では300を超えるアジア、ヨーロッパ、カリブ海諸国の事務所があります。同社はまた、金融サービスと商品を提供する完全機能の金融機関にも拡大している。 2003年にはチャールズ・シュワブ・バンクが立ち上げられました。チャールズ・シュワブ・バンクは市場がパニック状態に陥っても安定した状態を保つための控えめな消費者銀行として設立され、2008年に市場が崩壊して顧客がシュワブに集まった大手銀行。 Schwabの成功の鍵Charles Schwabは、アマチュアで経験豊富な個人投資家が株式市場に投資できるように、アクセシビリティに関する投資家に優しいビジネスモデルを構築しました。カスタマイズされたニュースレター、24時間体制の投資サービス、先駆的な電子取引ツールは、個人投資家のためのパーソナライズされたエクスペリエンスを創出するのに役立つ技術です。 Schwabは、小規模投資家向け市場をターゲットにするうえで手頃な価格を高めることが重要であることを認識し、規制緩和が、ほとんどの証券会社が大幅に上昇させた時点で手数料率を引き下げる機会として見た。ディスカウント・ブローカーの王は、オペレーションのあらゆる面で個人的な接触を求め、顧客維持力とブランド強化を強化しました。彼の個人的な接触の証拠は、ほぼすべての企業の広告の中に自分の顔つきを描いたマーケティングモデルで明らかです。シュワブは、顧客とブローカー間の取引を、個人的で友好的なパートナーシップに変えました。 「オンラインブローカーの王」 77歳のパイオニアはチャールズ・シュワブ社の創業者で会長としての在任期間からかなりの財産を集めています。 $ 2の単一の最大の株主として。 45％の企業が14％の株式を保有しており、シュワブの純資産は6ドルです。20億人に上っています（クルミ、卵、鶏肉を最初に売っていた男性にとっては悪くない）。彼の会社を1987年に公表して以来、彼は1ドル以上を集めています。株式売却および配当金から60億ドルを調達し、$ 1を追加取得した。 2013年にシュワブ株が74％上昇して70億ドルとなった。